8月20日，惠州市國資委組織人事科科長潘勝利、惠州市交投集團黨委副書記、紀委書記李進到路建公司召開干部任職大會，宣布公司干部人事調整:曾洪生同志出任路建公司黨委書記、董事長。會上，李進同志強調，本次路建公司領導班子調整，是市國資委、市交投集團從公司發展戰略出發，充分考慮公司改革發展和項目建設的工作需要，經過通盤考慮反復醞釀，慎重研究作出的決定，充分體現了市國資委黨委、市交投集團黨委對路建公司各項工作，特別是班子建設的高度重視和關心，路建公司上下要認真領會上級黨委的重要意圖，堅決擁護，新班子要統一思想維護團結，要多溝通多交流，多支持多配合，實現路建公司高質量均衡發展。

市交投集團高度重視，集團張國偉董事長親自率隊到公司調研，新領導班子迅速行動，積極部署，深入公司各所屬企業和各項目調研指導，以發展大局為統領，承前啟后，務實擔當，用行動扛起責任，推動公司高質量均衡發展。

上級重視，調研指導

8月27日上午，交投集團黨委書記、董事長張國偉率隊到路建公司調研并召開座談會，集團黨委副書記、紀委書記、監事會主席李進，集團黨委委員、副總經理吳春江，集團黨委委員、副總經理鄧遠征，集團相關業務部門負責人及路建公司全體班子成員、相關業務部門負責人參加了會議。

會議聽取路建公司各班子成員對公司發展規劃及今后如何做好“三會一層”建設，提高公司治理水平的意見和建議。集團各級領導分別為公司發展“把脈問診”、支招獻策。國偉董事長要求公司班子要轉變觀念，除了抓好項目，應以更高的站位謀劃公司未來的發展，會議還部署了下一階段重點工作任務。

迅速行動，積極部署

新領導班子召開調整后首次工作會議，明確領導班子職責分工，會議聽取各部門負責人、所屬企業負責人的工作匯報，并就當前工作進行具體部署：

1.要統籌推進疫情防控和生產建設工作，在做好疫情防控工作的同時，緊抓施工生產，穩步推進各項目工作，確保順利完成集團下達的年度施工任務；在推動項目建設上，要有攻堅克難的毅力，要有破舊立新的魄力，要有實干擔當的作風，全力破解要素制約，對照既定目標任務，擼起袖子加油干；要把實施各項目“百日攻堅”活動作為當前一項重要工作任務，公司上下要統一思想，堅定信心，擔當作為，采取強有力措施，全力推進活動實施。

2.要提升企業經營管理水平，要進一步加強項目管理、成本管控，理順內部工作流程、提高風險防御能力，啟動人才引進工程，做好資質增項升級，加強廉政建設、加強安全生產等工作。

3.要根據市交投集團發展戰略,聚焦公司發展全局性和長遠性重大問題,加快編制公司五年發展規劃，明確公司目標規劃，繪就公司轉型發展“路線圖”，優化思路措施，跑出轉型發展的“路建速度”。

深入一線，實地調研

新領導班子深入公司所屬各企業和項目開展調研工作，深入了解各公司經營管理情況和存在困難，了解各項目推進情況。同時，為加快推進重點項目建設，新領導班子實行班子成員工作“條塊結合”模式，部分重點項目實行領導掛鉤制度，各掛鉤領導深入一線，實地協調解決項目建設過程中遇到的各類問題，積極推進項目建設。

目前，公司各在建項目有序推進，結合集團建設項目百日攻堅戰活動，各項目迅速行動，以活動為契機，嚴格現場管理，高標準、高質量推動項目建設，用“交投標準”，全力打造項目高效建設的“交投路建速度”，確保保質保量完成年度目標任務。

未來，面對惠州市實施粵港澳大灣區建設、助推深圳建設中國特色社會主義先行示范區等機遇，路建公司將在新領導班子的帶領下，充分利用交投集團平臺資源，搶抓機遇，解放思想，推動公司轉型發展，奮力譜寫公司發展新篇章。